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Por: Dr. Leonardo J. Glikin, abogado, consultor en Empresa & Familia |
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Se trata de un instrumento novedoso y esencial para disipar y prevenir conflictos en el marco de una empresa de familia. Sin embargo, su desconocimiento genera dudas entre los profesionales que deben trabajarlo y entre los destinatarios, es decir, los empresarios y sus familias. El Dr. Leonardo Glikin, experto en el tema, disipa algunas de estas cuestiones. |
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Los integrantes de Grosso Tractores decidieron reencauzar los liderazgos a través de la incorporación de sus hijos a la empresa. El desarrollo de un protocolo familiar fue clave para evitar conflictos y que la organización continuara operando con su histórica solidez. |
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¿Cómo distribuyen los ingresos las empresas de familia? Un estudio de la Universidad Empresarial Siglo XXI, entidad con sede central en Córdoba, Argentina, nos aproxima a una respuesta.
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